در این دپارتمان، مأموریت اصلی ما گره‌گشایی از نیازهایی است که مسیر تأمین ساده، روتین و معمولی ندارند. ما نقطه اتصال صنایعی هستیم که با چالش دسترسی به اقلام خاص روبرو هستند و به دنبال راه‌حل‌های پایدار و مطمئن در بسترهای داخلی یا بازارهای بین‌المللی می‌گردند.
۱. تحلیل چالش‌های زنجیره تأمین در صنایع پیشرو
بسیاری از مجموعه‌های صنعتی، تولیدی و پروژه‌محور در مسیر توسعه خطوط تولید، تحقیق و توسعه (R&D) یا اجرای پروژه‌های استراتژیک خود، با نیازهایی مواجه می‌شوند که تأمین آن‌ها نیازمند دانش فنی، ارتباطات گسترده و پیگیری تخصصی است؛ اقلامی مانند:
- مواد اولیه خاص با گریدهای فنی و استانداردهای ویژه
- ماشین‌آلات، قطعات یدکی های‌تک (High-Tech) و تجهیزات کمیاب
- افزودنی‌ها و فرمولاسیون‌های صنعتی با دسترسی محدود
دسترسی دشوار، زمان‌بر بودن فرایندها و ریسک‌های بالای کیفی و تجاری، از موانعی هستند که روند تولید و پیشرفت پروژه‌ها را کند می‌کنند. هرمس این موانع را با رویکردی مهندسی‌شده برطرف می‌سازد.
۲. رویکرد و فرایند اجرایی هرمس در سورسینگ تخصصی
هرمس با درک حساسیت زمانی و کیفی صنایع، فرایند تأمین را از یک خرید ساده به یک فرایند سیستماتیک ارزش‌آفرین ارتقا داده است:
- بررسی و شناخت دقیق نیاز فنی: آنالیز دقیق مشخصات فنی (Technical Specifications) و نیازمندی‌های کیفی با همکاری مستقیم تیم‌های مهندسی مشتری.
- شناسایی و اعتبارسنجی منابع (Vendor Auditing): رصد، شناسایی و ارزیابی اعتبار تأمین‌کنندگان و سازندگان تراز اول در بازارهای داخلی و خارجی.
- دریافت دیتاشیت و نمونه‌های آزمایشی (Sampling): مستندسازی فنی، دریافت کاتالوگ‌ها، دیتاشیت‌ها و نمونه‌های آزمایشی جهت تطبیق با استانداردهای کارفرما پیش از خرید نهایی.
- مذاکرات تجاری و بهینه‌سازی قراردادها: انجام مذاکرات حرفه‌ای با هدف دستیابی به بهترین شرایط مالی، زمان‌بندی تحویل، تضمین کیفیت و کاهش ریسک‌های تجاری.
- ایجاد مسیرهای امن و شفاف: تسهیل امور بازرگانی، لجستیک و رهگیری تا نقطه تحویل نهایی با بالاترین سطح شفافیت و قابلیت اطمینان.
۳. نگاه ۳۶۰ درجه؛ فراتر از واردات صرف
فعالیت این دپارتمان هرگز به واردات مستقیم محدود نمی‌شود. ما معتقدیم بخش قابل‌توجهی از راه‌حل‌ها در هم‌افزایی با ظرفیت‌های داخلی نهفته است. از این رو خدمات ما شامل:
- کشف و ارزیابی توانمندی‌های بومی: پیوند نیازهای خاص با تولیدکنندگان توانمند داخلی و ارتقای همکاری‌های بین‌صنعتی.
- ایجاد زنجیره همکاری‌های پایدار: شکل‌دهی ارتباط بلندمدت میان مصرف‌کننده صنعتی و زنجیره تولید/تأمین برای جلوگیری از ایجاد گلوگاه‌های مجدد در آینده.
۴. چشم‌انداز استراتژیک؛ تبدیل چالش‌ها به فرصت‌های کلان تجاری
چشم‌انداز نهایی ما، فراتر رفتن از یک پاسخ مقطعی به نیاز بازار است. هدف هرمس تبدیل نیازهای خاص و گلوگاه‌های صنعتی به فرصت‌های پایدار و ارزش‌آفرین تجاری است؛ فرصت‌هایی که در بلندمدت به موارد زیر منتهی می‌شوند:
- ایجاد کانال‌های تأمین پایدار و تضمین‌شده
- انعقاد قراردادهای همکاری استراتژیک و بلندمدت
- اخذ نمایندگی‌های رسمی و انحصاری از تولیدکنندگان برجسته داخلی و بین‌المللی
- ارتقای مزیت رقابتی صنایع همکار از طریق دسترسی پایدار به بهترین منابع جهانی و محلی
