هر کسب‌وکار در مسیر رشد با تصمیم‌ها، چالش‌ها و فرصت‌هایی روبه‌رو می‌شود که انتخاب درست در آن‌ها می‌تواند مسیر آینده سازمان را تغییر دهد.
دپارتمان خدمات مشاوره شرکت هرمس با هدف کمک به مدیران و صاحبان کسب‌وکار در اتخاذ تصمیمات بهتر، حل مسائل سازمانی، افزایش بهره‌وری و توسعه بازار، خدمات تخصصی خود را به مجموعه‌های تولیدی، بازرگانی و خدماتی ارائه می‌کند.
رویکرد ما با شناخت دقیق شرایط، نیازها و اهداف هر کسب‌وکار آغاز می‌شود. پس از بررسی وضعیت موجود و شناسایی چالش‌ها و فرصت‌ها، راهکارهایی متناسب با ساختار و ظرفیت‌های سازمان طراحی می‌شود. این راهکارها صرفاً در قالب پیشنهاد و گزارش باقی نمی‌مانند و در صورت نیاز، تیم هرمس در برنامه‌ریزی، اجرا و پیگیری نتایج نیز در کنار مشتری خواهد بود.
چه کمکی به کسب‌وکار شما می‌کنیم؟
خدمات مشاوره هرمس حوزه‌های مختلف مدیریت و کسب‌وکار را در بر می‌گیرد؛ از تدوین استراتژی و برنامه‌ریزی توسعه، طراحی ساختار سازمانی و بهبود فرآیندها، منابع انسانی، امور مالی و اقتصادی، بازاریابی و فروش تا توسعه بازار، زنجیره تأمین، خرید و تدارکات و بازرگانی داخلی و خارجی.
- هدف ما پاسخ به مسائل واقعی مدیران است؛ مسائلی مانند:
چگونه فروش و سهم بازار خود را افزایش دهیم؟
چگونه وارد بازارهای جدید شویم؟
چگونه هزینه‌ها را کاهش و بهره‌وری را افزایش دهیم؟
چگونه ساختار و فرآیندهای سازمان را بهبود دهیم؟
و چگونه تجارت داخلی و بین‌المللی خود را توسعه دهیم؟
تخصص در توسعه کسب‌وکار و تجارت بین‌الملل
یکی از ظرفیت‌های ویژه هرمس، تجربه عملی تیم آن در حوزه توسعه کسب‌وکار و تجارت بین‌الملل است.
شناسایی و ارزیابی تأمین‌کنندگان خارجی، سورسینگ و خرید بین‌المللی، واردات و صادرات، مذاکرات تجاری، حمل‌ونقل و امور گمرکی، توسعه بازارهای هدف و ایجاد ارتباط با شرکای خارجی، بخشی از خدمات این حوزه است.
توانایی اعضای تیم در برقراری ارتباط حرفه‌ای به زبان‌های انگلیسی، آلمانی، چینی و کردی نیز امکان تعامل مستقیم و مؤثر با طرف‌های تجاری خارجی را فراهم می‌کند.
شبکه‌ای از متخصصان در کنار شما
هر کسب‌وکار مسائل و نیازهای متفاوتی دارد. از این رو هرمس علاوه بر تیم اجرایی خود، با شبکه‌ای از مدیران باتجربه، مشاوران تخصصی و کارشناسان حرفه‌ای همکاری دارد و متناسب با هر پروژه، تیم مناسب را برای ارائه راهکار تشکیل می‌دهد.
تفاوت ما؛ مشاوره‌ای که به اجرا می‌رسد
در هرمس، مشاوره صرفاً به ارائه تحلیل و پیشنهاد محدود نمی‌شود. ما معتقدیم ارزش واقعی مشاوره زمانی ایجاد می‌شود که یک راهکار به اقدام، تغییر و نتیجه تبدیل شود.
از این رو، در صورت نیاز مشتری، از مرحله شناخت مسئله و طراحی راهکار تا برنامه‌ریزی، اجرا و ارزیابی نتایج در کنار سازمان خواهیم بود.
موفقیت مشتری، معیار موفقیت ماست
هدف هرمس ایجاد یک رابطه کوتاه‌مدت مشاور و مشتری نیست؛ بلکه تلاش می‌کنیم به شریک فکری و اجرایی قابل اعتماد سازمان‌ها در مسیر رشد و توسعه* تبدیل شویم.
